Área de Recursos Humanos e a Nova Gestão da Performance
Nos últimos anos, com as transformações advindas das novas tecnologias, meios de comunicação e modelos de gestão, muitas empresas vêm mudando drasticamente a forma como gerenciam o desempenho de seus colaboradores. Cada vez mais são implementadas ferramentas para trocas dinâmicas de feedbacks, bem como novos métodos de avaliação e premiação.
Duas formas de Remuneração Variável para melhorar os Resultados de uma Empresa
Com a competitividade cada vez mais acirrada no meio empresarial, é imprescindível a adoção de medidas de gestão de pessoas que aumentem o desempenho de uma empresa. Uma alternativa para isso é o estabelecimento de bonificações aos colaboradores através de metas definidas ou a participação nos lucros e resultados – parte da remuneração variável de acordo com os lucros da organização, em determinado período.…
A Escolha da Equipe Certa como Fator Estratégico
O processo seletivo é a peça-chave para o bom funcionamento de qualquer organização. A forma de atração e seleção de novos colaboradores de uma empresa impacta diretamente no seu ambiente de trabalho, entrega de resultados e posicionamento da marca. Um processo seletivo bem estruturado é aquele que identifica compatibilidade entre os objetivos e valores dos candidatos e aqueles da empresa. Ainda, as competências a…
O Papel da Gestão de Pessoas nos Conflitos de Gerações
Atualmente, o quadro de colaboradores de grande parte das empresas é formado por diferentes gerações: a Baby Boomer, que surgiu após a Segunda Guerra Mundial; a geração X, que teve origem em meados da década de 60; além da Y, que nasceu entre a década de 80 e meados de 90, vivenciando um mundo bem diferente das anteriores, onde a tecnologia passou a se…
A Institucionalização das Organizações a partir da Descrição de Cargos e Funções
Uma ideia é o ponto inicial para o surgimento de uma organização empresarial. Tendo-se uma ideia estruturada juntamente a um plano de negócios, o passo seguinte é a delimitação, criteriosa, do desempenho das funções administrativas, de modo a formar atividades e processos interligados a um único objetivo. Ter a relação de cargos em uma empresa, de forma elaborada, é a base para garantir uma…
Os ganhos de produtividade de uma Avaliação de Desempenho
Many businesses, large and small, have a huge source of great ideas that can help them improve, innovate, and grow, and yet so many of these companies never think of using this amazing corporate asset. What is this highly valuable asset? Its own people.
A importância das relações interpessoais no ambiente organizacional
De acordo com a Filosofia e a Sociologia, relação interpessoal é um conceito que refere-se à relação entre duas ou mais pessoas. No ambiente organizacional, para que a empresa obtenha funcionamento e resultado satisfatórios, as interações entre os indivíduos devem ocorrer de forma saudável e respeitosa. Tendo em vista produtividade e eficácia como metas a serem alcançadas no que tangencia a esfera empresarial, a…
Rebranding RH Junior Consultoria
A RH Junior Consultoria é uma empresa junior com quase quinze anos de história. Ao longo desse tempo, passamos por diversas mudanças, desenvolvemos pessoas e reafirmamos nossa crença na importância do capital humano a cada projeto desenvolvido. A nossa marca é a nossa identidade, ela deve carregar nossos valores e ideais; com isto em mente, decidimos passar por um rebranding: alteramos toda a nossa…
Processo Seletivo: porta de entrada
A fim de potencializar a força humana das empresas, é necessária a contratação de grandes talentos e, assim, a estruturação de um bom processo seletivo, a porta de entrada dos colaboradores. “Mais do que buscar resultados, tenha uma cultura voltada para as pessoas. Elas, para mim, são o ativo mais importante de uma empresa.” Abílio Diniz – co-fundador do Grupo Pão de Açúcar -,…