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gestão de pessoas – RH Junior - Consultoria Empresarial

Tag de arquivos: gestão de pessoas

Falta de motivação

Estima-se que a falta de motivação de trabalhadores custe para o mundo todo ano cerca de 8,9trilhões de dólares, cerca de 9% do PIB global. Para que possamos ter uma ideia da totalextensão desse número, façamos algumas comparações: 8,9 trilhões é 4 vezes o PIB do Brasil.Se dividíssemos 8,9 trilhões igualmente entre todas as pessoas do mundo, cada uma receberiaaproximadamente 1.112 dólares. Se tivéssemos 8,9 trilhões de notas de um dólar empilhadas, apilha teria 900.000 quilômetros de altura, o que é aproximadamente 2,3 vezes a distância da Terra à Lua. Esse dado, baseado a partir de uma pesquisa da Gallup, consultoria especializada em análisecomportamental no ambiente de trabalho, mostra como a desmotivação no trabalho tem umimpacto tremendamente negativo na economia do mundo, e deixa claro como é urgente que elaseja combatida. De forma que, estima-se que 6 a cada 10 trabalhadores estejam emocionalmente desmotivadosno trabalho, apenas sentados em suas cadeiras,…

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Soft Skills

Estar inserido no ambiente de trabalho traz consigo a necessidade de variadas competências e,apesar de se observar a procura de profissionais cada vez mais especializados, compondo assimas chamadas hard skills, observa-se também uma crescente diretamente proporcional dascompetências sociais consideradas vantajosas para o mercado. Ou seja, não basta apenas teruma gama de capacidades técnicas, pois o comportamento humano estará presente em todo omomento. O impacto das Soft Skills Ser um profissional com as competências socioemocionais desenvolvidas é poder contribuir deforma significativa para o clima organizacional e as estratégias da empresa, pois um colaboradorcom boas soft skills pode influenciar positivamente os demais da equipe, assim como ocontrário também pode acontecer. Algumas competências já são bem conhecidas, como por exemplo: O que é a Flexibilidade Cognitiva Ter um comportamento flexível/ adaptável no ambiente de trabalho já vem sendo consideradouma soft skills há certo tempo. Entretanto, a flexibilidade cognitiva (FC) envolve uma série deoutros…

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Gestão de Mudanças

Este artigo discute melhores práticas e estratégias para gerenciar mudanças no ambiente corporativo,
enfatizando o planejamento, comunicação e apoio da liderança. As ferramentas e os problemas típicos
são discutidos para ajudar as pessoas a mudar para novas estruturas e procedimentos organizacionais.

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Gestão de Conflitos

Introdução A gestão de conflitos no ambiente de trabalho é fundamental para manter um clima organizacional saudável e produtivo. De forma que, conflitos são inevitáveis devido às diferenças individuais e estruturais, mas se geridos adequadamente, podem ser transformados em oportunidades de crescimento e inovação. Tipos de Conflitos Existem vários tipos de conflitos que podem surgir no local de trabalho: Causas Comuns de Conflitos Entre as causas mais comuns de conflitos no ambiente de trabalho, destacam-se: Estratégias de Gestão de Conflitos Para gerir conflitos eficazmente, algumas estratégias são fundamentais: Papel da Liderança Os líderes desempenham um papel crucial na gestão de conflitos. Eles devem: Benefícios de uma Boa Gestão de Conflitos Uma gestão de conflitos eficaz traz inúmeros benefícios: Conclusão A gestão eficaz de conflitos é essencial para manter um clima organizacional saudável e produtivo. Ao reconhecer e abordar conflitos de maneira construtiva, as empresas podem transformar desafios em oportunidades de…

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Lollapalooza e Gestão de Pessoas

O texto aborda como a gestão de pessoas se relaciona com o festival Lollapalooza e enfatiza sua necessidade para o sucesso desse e de qualquer evento semelhante. São abordados assuntos como a seleção de profissionais, treinamentos necessários e gestão de crises.

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Avaliação de Desempenho

Resumo: A Avaliação de Desempenho desempenha um papel fundamental para as empresas, contribuindo para o desenvolvimento e sucesso das mesmas. De forma que proporciona canais de comunicação efetivos, auxiliando na tomada de decisões e o engajamento dos membros criando um ambiente de trabalho coeso. Qual papel da Avaliação de Desempenho? Ao falar em promover crescimento profissional, alinhar objetivos e contribuir para o sucesso individual e coletivo da empresa, a ferramenta de Avaliação de Desempenho desempenha um papel fundamental no ambiente de trabalho. De forma que, oferece uma variedade de benefícios para funcionários e organizações. Benefícios Dentre suas vantagens está, proporcionar um canal estruturado para fornecer feedback construtivo aos colaboradores, reconhecendo conquistas e identificando áreas para melhoria. Portanto, esse procedimento contribui diretamente para o desenvolvimento profissional, permitindo a criação de planos personalizados para o crescimento contínuo do colaborador.  Além disso, as avaliações de desempenho são essenciais para a tomada de decisões…

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Grupo de membros no escritório dialogando.

Em um primeiro momento, o objetivo das empresas era basicamente agradar o cliente e gerar lucros para a organização. Atualmente, o mercado vem se modificando com o intuito de otimizar a gestão do capital humano e proporcionar uma experiência completa para o colaborador. Dentro dos novos conceitos de relacionamento com o cliente, gestão de pessoas e alinhamento com a cultura organizacional , o conceito de experiência do cliente vem ganhando espaço. Com isso, a ideia de Employee Experience – em uma tradução livre, experiência do colaborador – surgiu como uma das principais tendências do mercado de Recursos Humanos. Por que a experiência do colaborador é tão importante para a empresa? Os colaboradores, hoje, buscam uma boa vivência dentro do ambiente de trabalho. Ao procurar uma empresa, o profissional busca muito mais do que apenas salário, conjunto de benefícios, um escritório cheio de atrativos e uma política flexível. Por isso, a experiência do colaborador se…

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