O impacto da inovação nas empresas
“A mente que se abre a uma nova idéia jamais voltará ao seu tamanho original” (Albert Einstein). Somos todos inventores em potencial; a todo o momento estamos sujeitos a mudanças constantes e intensas, o que nos leva a sempre estarmos nos inovando, quebrando padrões e encontrando novas perspectivas em relação àquilo que nos rodeia. Dentro do âmbito empresarial essa inovação não é diferente; com objetivo de gerar resultados, o foco das empresas é o desempenho econômico, o que estimula a criatividade, competitividade e liderança. Isso porque em um contexto em que há muita oferta de produtos e serviços aos potenciais clientes, é necessário que as empresas encontrem um meio de utilizar e combinar seus esforços e diferenciais diferentemente do concorrente e de maneira mais atrativa, tornando a inovação um elemento chave da vantagem competitiva. No entanto, a inovação também apresenta fatores que podem ser empecilhos para o seu desenvolvimento, como…
A importância dos cases para a organização e para o mercado
Aprender com a experiência dos outros é uma tarefa essencial na gestão de empresas, pois permite, por meio de benchmarkings, a compreensão sobre como evitar potenciais fracassos e sobre como alcançar o sucesso organizacional e administrativo. Estudar relatos de trabalhos realizados dentro de uma empresa, durante ou após a sua execução, analisar tanto os pontos positivos quanto os negativos, as decisões tomadas, os resultados atingidos e avaliar a eficácia de operações aplicadas, parece ser algo inviável quando nunca se teve contato prévio com determinada situação. No entanto, os cases demonstram o contrário. Ter um amplo leque de casos que descrevem acontecimentos verídicos, selecionando e incorporando aquilo que pode contribuir para a evolução da gestão é extremamente importante. Isso porque, além de uma análise, eles transmitem uma mensagem única e consistente para os stakeholders que irão obter, a partir dos cases, a visão e postura presentes na cultura da empresa diante…
A importância do Psicólogo Organizacional na Gestão Empresarial
O papel do psicólogo organizacional vem sendo subestimado nos últimos tempos. O crescimento urbano industrial, impulsionado nos anos 60, permitiu que esse profissional conquistasse um importante espaço no mercado de trabalho: passou a ser visto como um profissional responsável pela motivação, produção e manutenção de recursos dentro da empresa e um criador de expectativas de carreira. No entanto, com a crise mundial na década de 70 e com o consequente desemprego, o original papel do psicólogo organizacional deixou de ser reconhecido e passou a ser confundido com uma ouvidoria para os funcionários a fim de resolver seus problemas individuais. O real papel do psicólogo organizacional é, no entanto, acompanhar os colaboradores no seu local de trabalho, a fim de entender suas demandas e servir como canal de comunicação entre estes e seus superiores, buscando sempre melhorar as condições de trabalho dos empregados, proporcionando-lhes bem estar e motivação. Deste modo, pode-se…
Tendências sobre a importância de RH
O bem mais valioso de toda e qualquer empresa são as pessoas. Isso porque são elas as responsáveis por gerir a empresa e promover seu sucesso. A área de Recursos Humanos se mostra essencial nesse aspecto, pois ela é responsável justamente por lidar com pessoas. Uma pesquisa realizada com diversas empresas especializadas em RH pela ISK Consultoria Organizacional (Disponível em: <http://www.profissionalenegocios.com.br/materias/materia.asp?cod_materia=632> Acesso em 05 outubro 2014) revelou o avanço da área no ano de 2014. As empresas pretendem aumentar os investimentos voltados para RH, pois percebem cada vez mais a importância da gestão de pessoas para seu desempenho. Além disso, reconhecem que um profissional de RH possui ampla visão da empresa pelo fato de estar constantemente em contato com profissionais das mais diversas áreas. A área de recursos humanos precisa enfrentar grandes desafios e ainda sofre com o olhar conservador daqueles que não percebem a responsabilidade e a importância que estão por…
Planos de Carreira e a Geração Y
Qual é o posicionamento da minha empresa em relação aos funcionários, em todas as áreas e divisões? A corporação onde atuo garante a todos os empregados, via meritocracia e planos organizados, a melhor recompensa pelos resultados obtidos? No meu ambiente de trabalho ou futuro cargo, o organograma da companhia apresenta posições claras, objetivas, bem descritas e com esboços sobre possíveis caminhos a serem percorridos desde o início? Há treinamentos em todas as áreas da organização, como apoio ao seu crescimento e desenvolvimento ao longo dos anos? Dúvidas de uma geração do conhecimento, disseminadora de informações, competitiva, criativa, curiosa, sintonizada num mundo multipolar e calcada em valores pioneiros, como desenvolvimento sustentável, consumo consciente e integração social e ambiental junto às cadeias econômicas. Turbulências de desejos e vontades de uma nova era de corporativos que vislumbram por um trabalho aquém da relação monetária, ou seja, o emprego deve estar associado a um…
Benchmarking: a solução simples para os seus problemas complicados
Toda empresa, seja de pequeno, médio ou grande porte, tem um objetivo em comum: aprimorar suas capacidades e suas técnicas e crescer cada vez mais dentro do mercado onde atua, sendo o exemplo de um líder. Entre os diversos meios para atingir o sucesso, existe um novo conceito que está sendo cada vez mais incorporado por estas corporações: o benchmarking. Benchmarking é um processo contínuo de aprendizagem por meio de outras empresas. É a troca e a comparação de práticas, produtos e serviços entre empresas, permitindo que sejam feitas análises para identificar possíveis problemas que muitas vezes não eram vistos ou não recebiam a devida atenção, e como melhorá-los. O benchmarking se mostra essencial nos dias atuais tanto em grandes organizações como em empresas juniores pelo fato de o mercado ser extremamente competitivo. Através do benchmarking, as empresas juniores podem ajudar umas as outras e reforçar as relações entre si…
Clima Organizacional: O Coração das Empresas
Quantas vezes você já acordou e pensou em como o Google e o Facebook, empresas tão jovens no mercado, têm a capacidade de inovar e de criar novos produtos e serviços num curto espaço de tempo. Quem sabe, a sua questão foi outra: entender de onde vem a força das companhias tradicionais, como Apple, IBM, Procter & Gamble e 3M, para se reinventar constantemente no mundo dos negócios. Mas será que, para chegar ao oásis do sucesso, executivos precisam passar horas a fio comprando pilhas de livros, lendo inúmeros artigos, participando de cursos diversos sobre inovação ou aderindo às palestras em centros de convenções? É dentro desse redemoinho da busca pelo novo, pelo lugar ao sol, que os empresários esquecem por um instante de formularem a pergunta certa: “Qual é hoje o principal patrimônio da minha organização?”. Quando buscam por inovação, empresários direcionam substancialmente suas atenções para os recursos, processos…
Mesa Redonda: oportunidade para grandes ideias
Era perto de 20 horas e a sala fervilhava de ideias. Mais de 40 mentes curiosas, jovens e sedentas por trocas de informações sobre gestão de pessoas, criação de projetos, noções de liderança, dentre outras pautas, reunidas em prol do novo, da ampliação do conhecimento. Não havia espaço para o silêncio ou para a indiferença. Esse era o cenário do Mesa Redonda na última quarta-feira, evento promovido pela RH Junior Consultoria no prédio da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas (FGV-EAESP). Lotada de futuros protagonistas sociais, que querem empreender mudanças em seus convívios, o Mesa Redonda contou com a presença de Empresas Juniores (Ejs) como a Mauá Junior, Junior Fei, Consultoria Júnior Pública FGV, Empresa Júnior FGV, POLI Júnior e CEJUR FGV. O espaço serviu para promover conversas a respeito de temas de grande importância para o desenvolvimento das EJs dos mais diversos cursos…
De cara nova
Estamos muito orgulhosos de anunciar que está no ar o mais novo site da RH Junior Consultoria, conjuntamente com esse blog, onde vamos postar notícias da empresa, artigos, imagens e conteúdos produzidos por quem vos escreve, a própria RH. Também vamos compartilhar noticias e artigos interessantes que seja publicado nas grandes mídias. Aguarde, vamos manter o blog sempre atualizado! O site foi construído sobre a forma de uma página só, na qual o internauta encontra todas as informações da RH Junior. Tem a finalidade de ser dinâmico, interativo e de fácil acesso, nos ditames da internet moderna. Vale lembrar que esse site é resultado do excelente trabalho realizado pela Gora Kreativ Design Studio. Vocês podem conferir o trabalho deles clicando no hiperlink ou passeando pelo nosso novo site, que tá com cheirinho de novo. Até mais!