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Toda empresa, seja de pequeno, médio ou grande porte, tem um objetivo em comum: aprimorar suas capacidades e suas técnicas e crescer cada vez mais dentro do mercado onde atua, sendo o exemplo de um líder. Entre os diversos meios para atingir o sucesso, existe um novo conceito que está sendo cada vez mais incorporado por estas corporações: o benchmarking. Benchmarking é um processo contínuo de aprendizagem por meio de outras empresas. É a troca e a comparação de práticas, produtos e serviços entre empresas, permitindo que sejam feitas análises para identificar possíveis problemas que muitas vezes não eram vistos ou não recebiam a devida atenção, e como melhorá-los. O benchmarking se mostra essencial nos dias atuais tanto em grandes organizações como em empresas juniores pelo fato de o mercado ser extremamente competitivo. Através do benchmarking, as empresas juniores podem ajudar umas as outras e reforçar as relações entre si…

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Quantas vezes você já acordou e pensou em como o Google e o Facebook, empresas tão jovens no mercado, têm a capacidade de inovar e de criar novos produtos e serviços num curto espaço de tempo. Quem sabe, a sua questão foi outra: entender de onde vem a força das companhias tradicionais, como Apple, IBM, Procter & Gamble e 3M, para se reinventar constantemente no mundo dos negócios. Mas será que, para chegar ao oásis do sucesso, executivos precisam passar horas a fio comprando pilhas de livros, lendo inúmeros artigos, participando de cursos diversos sobre inovação ou aderindo às palestras em centros de convenções? É dentro desse redemoinho da busca pelo novo, pelo lugar ao sol, que os empresários esquecem por um instante de formularem a pergunta certa: “Qual é hoje o principal patrimônio da minha organização?”. Quando buscam por inovação, empresários direcionam substancialmente suas atenções para os recursos, processos…

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Era perto de 20 horas e a sala fervilhava de ideias. Mais de 40 mentes curiosas, jovens e sedentas por trocas de informações sobre gestão de pessoas, criação de projetos, noções de liderança, dentre outras pautas, reunidas em prol do novo, da ampliação do conhecimento. Não havia espaço para o silêncio ou para a indiferença. Esse era o cenário do Mesa Redonda na última quarta-feira, evento promovido pela RH Junior Consultoria no prédio da Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getulio Vargas (FGV-EAESP). Lotada de futuros protagonistas sociais, que querem empreender mudanças em seus convívios, o Mesa Redonda contou com a presença de Empresas Juniores (Ejs) como a Mauá Junior, Junior Fei, Consultoria Júnior Pública FGV, Empresa Júnior FGV, POLI Júnior e CEJUR FGV. O espaço serviu para promover conversas a respeito de temas de grande importância para o desenvolvimento das EJs dos mais diversos cursos…

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Estamos muito orgulhosos de anunciar que está no ar o mais novo site da RH Junior Consultoria, conjuntamente com esse blog, onde vamos postar notícias da empresa, artigos, imagens e conteúdos produzidos por quem vos escreve, a própria RH. Também vamos compartilhar noticias e artigos interessantes que seja publicado nas grandes mídias. Aguarde, vamos manter o blog sempre atualizado! O site foi construído sobre a forma de uma página só, na qual o internauta encontra todas as informações da RH Junior. Tem a finalidade de ser dinâmico, interativo e de fácil acesso, nos ditames da internet moderna. Vale lembrar que esse site é resultado do excelente trabalho realizado pela Gora Kreativ Design Studio. Vocês podem conferir o trabalho deles clicando no hiperlink ou passeando pelo nosso novo site, que tá com cheirinho de novo. Até mais!

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