Os limites da vida pessoal e profissional
Com a correria do dia a dia, é difícil definir um limite entre a vida pessoal e profissional. Isso porque o mundo corporativo está extremamente ligado ao nosso mundo particular. Além disso, com os avanços tecnológicos, estamos constantemente conectados e expostos a milhares de informações, tornando complicada a existência de um divisor de águas. Uma pesquisa realizada pelo Instituto Ipsos apontou que os brasileiros…
Liderança: Horizontal x Vertical
Com mudanças de mentalidade e busca por uma maior cooperação dentro das organizações, coloca-se cada vez mais em cheque qual caminho um líder deve seguir. Preferir o modelo tradicional, vertical e hierarquizado, no qual os processos são mais importantes que as pessoas ou optar pela liderança horizontal onde temos colaboradores mais independentes e a responsabilidade é igualmente repartida? Por que nos prendermos a hierarquias…
Como Tomar Melhores Decisões?
“When we make decisions, we make mistakes.” (Quando tomamos decisões, erramos) – Justin Fox. Decisões fazem parte do dia a dia de qualquer um. Um contexto social, porém, cada vez mais complexo tem tornado a tomada de decisão, muitas vezes, contraintuitiva. Situações desse contexto do processo de tomar decisões são objetos de estudo. Num experimento, foi proposto que alunos de Harvard, Princeton e MIT…
Papel social e a remuneração
Com uma conquista vagarosa de direitos femininos – o direito ao voto no Brasil, por exemplo, foi alcançado há menos de um século, em 1932 – é visível a diferença entre os papéis sociais de mulheres e homens, principalmente nos âmbitos familiar e profissional. Se nasce mulher, a socialização feminina impõe a ela que, no seu futuro, a família será colocada à frente do…
Modernidade líquida nas organizações: sociedades consumistas e efêmeras
Segundo o sociólogo polonês radicado em Londres, Zygmunt Bauman, a era que vivemos agora é o que se pode chamar de Modernidade Líquida. Para ele uma sociedade em crises (seja ideológica ou de projetos pessoais), onde a dúvida, a incerteza, o egocentrismo e o fascínio pelo desapego são os nossos pilares. Justamente tudo se torna superficial a partir do momento em que a informação…
O impacto da inovação nas empresas
“A mente que se abre a uma nova idéia jamais voltará ao seu tamanho original” (Albert Einstein). Somos todos inventores em potencial; a todo o momento estamos sujeitos a mudanças constantes e intensas, o que nos leva a sempre estarmos nos inovando, quebrando padrões e encontrando novas perspectivas em relação àquilo que nos rodeia. Dentro do âmbito empresarial essa inovação não é diferente; com…
A importância dos cases para a organização e para o mercado
Aprender com a experiência dos outros é uma tarefa essencial na gestão de empresas, pois permite, por meio de benchmarkings, a compreensão sobre como evitar potenciais fracassos e sobre como alcançar o sucesso organizacional e administrativo. Estudar relatos de trabalhos realizados dentro de uma empresa, durante ou após a sua execução, analisar tanto os pontos positivos quanto os negativos, as decisões tomadas, os resultados…
A importância do Psicólogo Organizacional na Gestão Empresarial
O papel do psicólogo organizacional vem sendo subestimado nos últimos tempos. O crescimento urbano industrial, impulsionado nos anos 60, permitiu que esse profissional conquistasse um importante espaço no mercado de trabalho: passou a ser visto como um profissional responsável pela motivação, produção e manutenção de recursos dentro da empresa e um criador de expectativas de carreira. No entanto, com a crise mundial na década…
Tendências sobre a importância de RH
O bem mais valioso de toda e qualquer empresa são as pessoas. Isso porque são elas as responsáveis por gerir a empresa e promover seu sucesso. A área de Recursos Humanos se mostra essencial nesse aspecto, pois ela é responsável justamente por lidar com pessoas. Uma pesquisa realizada com diversas empresas especializadas em RH pela ISK Consultoria Organizacional (Disponível em: <http://www.profissionalenegocios.com.br/materias/materia.asp?cod_materia=632> Acesso em 05 outubro…
Planos de Carreira e a Geração Y
Qual é o posicionamento da minha empresa em relação aos funcionários, em todas as áreas e divisões? A corporação onde atuo garante a todos os empregados, via meritocracia e planos organizados, a melhor recompensa pelos resultados obtidos? No meu ambiente de trabalho ou futuro cargo, o organograma da companhia apresenta posições claras, objetivas, bem descritas e com esboços sobre possíveis caminhos a serem percorridos…