Como Combater a Falta de Comprometimento de sua Empresa
Um dos maiores obstáculos a ser enfrentado pelos gestores de uma organização é a falta de comprometimento dos funcionários. Frequentemente são aplicadas medidas de reforço da rigidez na tentativa de combater esta questão. Entretanto, esta não é a melhor alternativa. Um dos melhores caminhos é através da aplicação de um bom Plano de Salário e Benefícios e de um bem definido Plano de Remuneração Variável. Isto porque, a implementação de incentivos financeiros que provém destas ferramentas, resultam no aumento motivacional, impactando positivamente o comprometimento. De acordo com conceitos da Análise Comportamental de B.F Skinner, para mudar-se o padrão de comportamento de um indivíduo não são suficientes apenas estímulos negativos (como correção disciplinar, punições, etc) quando há uma atitude indesejada (um erro, por exemplo). É necessário também utilizar estímulos positivos no momento que o colaborador fizer o que é desejado. Como, por exemplo, um bom trabalho. Isto se chama “Modelagem”, que…