Arquivos mensais: junho 2017

Com a competitividade cada vez mais acirrada no meio empresarial, é imprescindível a adoção de medidas de gestão de pessoas que aumentem o desempenho de uma empresa. Uma alternativa para isso é o estabelecimento de bonificações aos colaboradores através de metas definidas ou a participação nos lucros e resultados – parte da remuneração variável de acordo com os lucros da organização, em determinado período. Desse modo, eles seriam motivados a apresentar uma melhor atuação, pois os benefícios recebidos dependeriam das metas cumpridas ou da performance da empresa, acarretando melhores resultados a ela. No caso da bonificação por metas, para que elas sejam assertivas, faz-se essencial a sua determinação conforme indicadores de desempenho bem estipulados segundo as estratégias da empresa, as quais devem ser definidas em concordância com os objetivos dela, que têm de ser delineados a partir da visão da corporação. Isso porque, em primeiro lugar, as metas precisam estar…

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O processo seletivo é a peça-chave para o bom funcionamento de qualquer organização. A forma de atração e seleção de novos colaboradores de uma empresa impacta diretamente no seu ambiente de trabalho, entrega de resultados e posicionamento da marca. Um processo seletivo bem estruturado é aquele que identifica compatibilidade entre os objetivos e valores dos candidatos e aqueles da empresa. Ainda,  as competências a serem analisadas já estão pré-delimitadas e se busca candidatos que demonstram motivação e engajamento no desempenho de suas funções. A partir de um processo seletivo bem estruturado podemos analisar várias vantagens para a organização. Primeiramente, a seleção de pessoas capacitadas e engajadas com os propósitos da empresa resulta em um ambiente de trabalho mais produtivo e incentivador. Por consequência, os resultados entregues pelos colaboradores são melhores, assim como o posicionamento da empresa no mercado. Somando todos estes fatores, mais pessoas têm interesse em trabalhar na organização.…

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