Contexto da empresa
A Propeq é uma empresa Junior localizada em campinas com mais de 30 anos no mercado, trabalhando com soluções em engenharia química em forma de consultoria a outras empresas. A empresa possuía grandes problemas com os seus membros, principalmente no fit cultural de vários membros com o alinhamento a necessidade da empresa, levando a crer que existia um problema em seu processo seletivo. A empresa possui de 25 a 30 membros rotativamente, com a necessidade de sempre repor quase metade de seus membros todos os anos devido os moldes de uma empresa Junior e as janelas de permanecimento de membros
Reunião de Alinhamento
A Empresa já nos primeiros momentos nos mostrou que a necessidade de rever todo o processo seletivo da empresa era o palpite correto. Dessa forma, junto dos tomadores de decisão da empresa a RH Junior foi capaz de montar um projeto que uniria a capacidade de resolver o problema da empresa e também os ajudar no futuro com os demais processos seletivos por meio de uma gestão de conhecimento do processo seletivo.
Assim, ficou-se estipulada, na reunião com a organização, a execução do processo seletivo pela RH e com a personalização do processo para e com o cliente, ainda colocando-os em extremo tato de dar opiniões de processos e avaliações. Além disso, a empresa de engenharia química gostaria de acompanhar integralmente todos os processos.
Execução do projeto
O Projeto foi executado pela Consultoria RH em 4 das cinco etapas do processo seletivo da empresa, auxiliando-os no processo de: Inscrição, dinâmica, case e entrevistas individuais. Nesses processos a empresa contratante obteve liberdade integral de colocar todas as características que ditariam a estrutura dos processos, e aderindo a eles o caráter de Fit cultural para sanar as dores dá organização. E por consequência á execução, dar a empresa treinees a serem iniciados na empresa
Conclusão
A Consultoria RH Junior realizou um processo seletivo completamente personalizado de acordo com as necessidades e desejos dos clientes, dando-os impactos muito positivos na empresa.
O projeto foi realizado rapidamente em 20 dias uteis. Assim, foram entregues 20 candidatos que foram inseridos na jornada de treinee da empresa. Desses candidatos, a Propeq se sentiu completamente satisfeita com a short-list de possíveis novos membros e nos dando NPS 10 por nossa atuação de consultoria.
Impactos
O projeto de processo seletivo foi um sucesso para a Propeq Junior. No período de 6 meses foi relatado á consultoria RH Junior que a nova leva de ingressantes na empresa levaram á uma melhor adequação dos novos membros com as necessidades da empresa, especificamente no seu Fit cultural. Além disso, a empresa afirmou que seu processo seletivo pode ser executado de forma autônoma, sem ajuda externa. Portanto dando á empresa Junior a capacidade de gestão de conhecimento da solução aplicada