A Reprogramação Mental Para o Desenvolvimento das Empresas
A realidade é percebida através do condicionamento, ou seja, por meio do processo no qual uma resposta-alvo é atingida com o auxílio de estímulos propagados repetidamente, eliciando uma resposta não inata. Sendo assim, nota-se que a aprendizagem permite que novos reflexos surjam no repertório comportamental dos indivíduos e, diante de uma percepção singular destes sobre o meio no qual estão inseridos, acabam por moldá-lo de acordo com suas interpretações. A partir desta compreensão, constituem-se padrões mentais que acabam por programar respostas semelhantes constantemente, como o estabelecimento de hábitos, crenças e formas de pensar. A reprogramação mental, portanto, se faz necessária quando tais condicionamentos resultam por influenciar negativamente o rendimento pessoal, impossibilitando mudanças construtivas, mediante à limitação e resistência em aderir ao novo. O cérebro, no entanto, ao reconhecer as mesmas informações, assimila que uma solução ou ideia compartilhada intensamente é mais aceita em comparação às que não surgem com tanta…
A Importância do Diagnóstico
A palavra diagnóstico, da mesma maneira que na medicina, tem como significado o ato de examinar, conhecer mais profundamente e, no âmbito administrativo, podemos utilizá-lo como uma forma de absorver com mais exatidão qual o contexto atual da empresa, além de detectar possíveis falhas ou pontos de melhoria que podem estar comprometendo o desenvolvimento da organização. Dessa forma, o diagnóstico organizacional é a primeira etapa de um processo de consultoria, tendo como objetivo investigar o modo com o qual a empresa poderá alinhar suas atividades às suas demandas de melhoria. Para tanto, durante esse processo são realizadas análises que auxiliarão nas tomadas de decisão de suas ações futuras. Sendo assim, no texto “Problem Defining and the Consulting”, os autores Ralph Killmann e Ian Mitroff ressaltam a importância da realização de um bom diagnóstico a fim de garantir uma definição clara da demanda que precisa ser desenvolvida para alcançar o objetivo…
Responsabilidade Social: Importância e Benefícios
A responsabilidade social é definida como “a obrigação do empresário de adotar políticas, tomar decisões e acompanhar linhas de ação desejáveis segundo os objetivos e valores da sociedade”. Ou seja, uma empresa social (ou empresa cidadã) entende que suas responsabilidades se estendem para além da organização e compartilham suas experiências e conhecimentos com a comunidade onde está inserida. O exercício da partilha é uma via de mão dupla que permite com que a empresa seja interessante para o estabelecimento de relações por stakeholders, pois proporciona a retenção de funcionários, a inovação e o retorno ao gerar a inserção social da comunidade. A organização, ao capacitar seus funcionários para transmitir conhecimentos, também gabarita a população – que se torna mais empreendedora e colabora para o desenvolvimento do cenário como um todo. Alguns exemplos de empresas sociais podem ser encontrados no Banco Bradesco, que capacita seus funcionários para educarem financeiramente clientes e populações…
Criatividade Competitiva
A disputa por vagas de trabalho no mercado brasileiro se torna ano a ano cada vez mais acirrada. Nos mais diversos processos seletivos das empresas, o nível de dificuldade instaurado pelos recrutadores tem aumentado significamente, uma vez que o mercado nacional ainda se reestrutura de uma crise. Dessa forma, diversos profissionais se encontram alienados do mercado de trabalho, já que seus currículos e competências não são mais considerados um diferencial suficiente. Contudo, várias empresas têm sinalizado a busca pela criatividade competitiva como o diferencial que contrata, mesmo no atual contexto que o país se encontra. A criatividade competitiva, além de gerar a inovação de produtos e serviços, pode promover a renovação de processos ou uma nova estrutura organizacional. Apesar desses aspectos intuitivamente positivos, a grande dificuldade do profissional ao se relacionar com a criatividade reside exatamente na pergunta: como desenvolvê-la ao ponto competitivo? Para responder esse questionamento, deve-se antes delimitar o…
Características Para o Sucesso de um Líder na Próxima Década
O século XXI é marcado por grandes modificações e adaptações nos diversos setores da sociedade atual. A economia mundial é marcada por uma instabilidade, o lado ambiental está em constante degradação, o planeta está polarizado em questões políticas e ideológicas, e por fim, o âmbito social se encontra em desigualdade e em conflito devido a preconceitos xenofóbicos, raciais e de gêneros. Porém, mesmo com esse panorama geral, é impossível prever com precisão como serão e o que acontecerá nos próximos anos e décadas. Nota-se, entretanto, uma tendência a um contínuo aumento da globalização, a um maior desenvolvimento de tecnologias e também de um fluxo mais veloz de informação e inovação. Como os líderes devem reagir e se adaptar à essas mudanças para ser um líder de sucesso na próxima década? Muitas pessoas ainda possuem uma visão ultrapassada sobre um bom líder. Essa superada interpretação se baseia na ideia do líder…
Cultura Organizacional: Motor do Crescimento e dos Resultados de uma Empresa
O termo “cultura”, em resumo, representa um complexo de normas e valores admitidos coletivamente dentro de um grupo ou sociedade, ou seja, as crenças, os conhecimentos, os costumes, as leis e a moral. Quando falamos em Cultura Organizacional, nos referimos a nada além do modo de vida de uma empresa em todos os seus aspectos. As regras e políticas, as técnicas, as ideias, a rotina e os valores adotados pelos colaboradores de uma organização são exemplos de componentes de sua cultura. E quais os privilégios de ter uma Cultura Organizacional forte e esclarecida dentro do ambiente de trabalho? A produtividade de uma equipe depende da sinergia existente entre os integrantes, isto é, a capacidade de somar esforços para que em conjunto e em sintonia seja alcançado um resultado de êxito, potencializando e superando o desempenho esperado das partes individualmente. Para que haja sinergia, é primordial que os colaboradores possuam objetivos…
Estratégias para Reconhecimento de Funcionários: Propulsão para o Crescimento de uma Empresa
Algumas empresas possuem um ambiente de trabalho tão agradável e conseguem motivar tanto seus funcionários que o trabalho parece algo feito por diversão. É o caso da Google, Cisco e Apple, algumas multinacionais muito poderosas que adotam um sistema funcional de reconhecimento, oferecendo desde transporte para seus funcionários até ciclismo, acupuntura e nutricionistas. Esse é um recurso utilizado por muitas empresas, personalizado para o perfil de funcionário, para evitar a desmotivação, alto turnover e aumentar a produtividade. O consultor em Marketing e Comunicação, Eloi Zanetti, ressalta a importância de sempre comemorar as conquistas individuais ou de um grupo dentro da empresa. Na gestão de pessoas, existem ferramentas que visam proporcionar esse reconhecimento. A Remuneração Variável, por exemplo, que complementa o salário fixo do colaborador que obtiver um bom indicador de performance e atinja metas, individualmente ou em grupo. Outra ferramenta é o Plano de Salários e Benefícios, de acordo com…
A Importância da Análise Subjetiva em um Processo Seletivo
Nos dias atuais, é presente um deslocamento de habilidades necessárias para contratação, que passaram de “hard skills” para “soft skills”. As empresas não querem aqueles candidatos que apresentam apenas altas noções de matemática, mecânica ou contabilidade e finanças. Há um outro lado que conta muito na hora da seleção e que é mais difícil de se avaliar: o lado subjetivo, que seria desempenhar um bom papel de líder, comunicativo, focado e com brilho nos olhos para a empresa. Para falar sobre isso, vamos discutir algumas noções básicas de psicodinâmica do trabalho. Começando pela distinção entre personalidade e identidade, seguido aos pilares da identidade e como identificá-las em um processo seletivo. O conceito de identidade, para a psicologia de Pasquale Molinier, se trata do fenômeno da transformação do trabalho do indivíduo sobre a subjetividade do mesmo, em outras palavras, é a parte da nossa psique que varia durante o tempo e…
Como Combater a Falta de Comprometimento de sua Empresa
Um dos maiores obstáculos a ser enfrentado pelos gestores de uma organização é a falta de comprometimento dos funcionários. Frequentemente são aplicadas medidas de reforço da rigidez na tentativa de combater esta questão. Entretanto, esta não é a melhor alternativa. Um dos melhores caminhos é através da aplicação de um bom Plano de Salário e Benefícios e de um bem definido Plano de Remuneração Variável. Isto porque, a implementação de incentivos financeiros que provém destas ferramentas, resultam no aumento motivacional, impactando positivamente o comprometimento. De acordo com conceitos da Análise Comportamental de B.F Skinner, para mudar-se o padrão de comportamento de um indivíduo não são suficientes apenas estímulos negativos (como correção disciplinar, punições, etc) quando há uma atitude indesejada (um erro, por exemplo). É necessário também utilizar estímulos positivos no momento que o colaborador fizer o que é desejado. Como, por exemplo, um bom trabalho. Isto se chama “Modelagem”, que…
A Gestão de Recursos Humanos como Fator Determinante de Sucesso na Política.
Todo partido político é uma empresa. Por definição, o partido é uma organização disciplinada que visa unir cidadãos com afinidades ideológicas e políticas. A instituição partidária tem como objetivo a disputa pelo poder político. Sendo assim, o viés empresarial dos partidos políticos se encontra no planejamento das relações interpessoais para alcançar o êxito com o “mercado consumidor”, esses sendo os eleitores. Tanto um partido como uma empresa necessitam de uma sistematização entre os colaboradores, políticos ou trabalhadores, para o desenvolvimento total da capacidade humana. Para explicar o fenômeno, mais do que nunca, a necessidade de um conhecimento sobre gestão de recursos humanos é fundamental. A administração dos recursos humanos está na relação entre político, partido e público. Visto que um colaborador precisa estar motivado com as propostas, idealizações e as conexões com outrem de sua empresa, o mesmo acontece com os políticos e seus respectivos partidos. É necessário existir…