As Mudanças na Gestão de Desempenho
A fim de se manterem competitivas e economicamente sustentáveis frente às recentes mudanças no âmbito do trabalho, as empresas vêm substituindo métodos tradicionais já consolidados no mercado por inovações que as possam trazer novas fontes de vantagens competitivas. Uma dessas mudanças a ser considerada é a reformulação do processo tradicional de avaliação de desempenho. Tais avaliações tradicionais se espelham no sistema de classificação forçada das Forças Armadas americanas, realizado para decidir quem seria promovido ou dispensado. Após o fim da 2ª Guerra Mundial, tal processo de avaliação se estendeu para o mundo profissional, chegando a ser implementado por cerca de 90% das empresas durante os anos 70, como comprova um estudo realizado pela Deloitte. Este modelo, tem como principal característica valorizar seus colaboradores por suas responsabilidades individuais, julgadas uma única vez ao ano por meio de uma avaliação. A partir dos resultados obtidos, os funcionários são separados em 3 categorias: o grupo A, que deve ser valorizado e…
A Importância de Membros Resilientes em uma Organização
A palavra resiliência surgiu em 1807 pelo inglês Thomaz Young com um significado distinto do que mais comumente utilizamos hoje: ela significava voltar ao normal. Hoje, utilizamos a resiliência como a capacidade de superar adversidades ou transformações. Atualmente, vivemos rodeados de grandes organizações que enfrentam diariamente muitos obstáculos. Funcionários pressionados, chefes rigorosos, metas que não foram atingidas, mudança de planos e estratégias, são situações reais na maioria delas. Ter membros que saibam encontrar a melhor forma de lidar com tais fatos é uma das grandes chaves para o sucesso. Quando os membros de uma determinada organização estão frente a esses problemas existem duas opções: ficarem presos a eles ou buscar superá-los. Essas escolhas, que acontecem todos os dias, refletirão diretamente no futuro da organização, afinal, elas são movidas pelo capital humano, ou seja, as ações de seus membros determinam o seu funcionamento. Para aqueles que escolhem a segunda opção, é…
Impactos Profissionais e Pessoais Advindos de Recursos Humanos
A área de Recursos Humanos é responsável por administrar e gerir os funcionários em seu meio de trabalho. Sendo assim, o profissional dessa área necessita estar atento às demandas expostas por cada integrante da empresa, de maneira a entender que esse indivíduo interage com o meio exterior e com seus colegas de trabalho. Dessa forma, esse departamento empresarial é tido como uma âncora aos funcionários ao acreditar e estimular a crença no potencial individual de cada membro. É importante deixar claro que os resultados da área de Recursos Humanos não são, por muitas vezes, concretos e numéricos. Sem dúvida existem as implementações de propostas inovadoras nas empresas que causam consequências perceptíveis até mesmo externamente. Entretanto a área de RH abrange um universo muito maior do que políticas e atividades que tragam resultados palpáveis, visto que o desenvolvimento pessoal e profissional advindo da gestão – muitas vezes – não é colocado…
O Impacto da Saúde Mental no Ambiente de Trabalho
Muitos fatores podem promover o bem-estar psicológico e a saúde mental do funcionário, inclusive o ambiente de trabalho. De acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), quase 50% dos brasileiros trabalham habitualmente de 40 a 44 horas por semana. Portanto, para a maioria das pessoas, o trabalho consome uma grande parte do tempo. À vista dessa grande influência sobre o cotidiano, a saúde mental dos trabalhadores tem relação direta com o ambiente organizacional e os efeitos dessa condição psicológica afetam, não somente o indivíduo, mas também a produtividade da empresa. No contexto atual, o mundo do trabalho enfrenta diversas mudanças relacionadas à globalização e inovação tecnológica que interferem na maneira como o trabalhador se organiza em relação às próprias atividades e em uma convivência coletiva. Apesar dessa nova forma de estruturação, o mundo da produção continua se movendo pela acumulação de capital e lucro, consolidando o mercado de consumo como eixo da sociedade. Uma vez que as empresas visam a excelência dos resultados, que os avanços tecnológicos substituem…
A Ascensão da Linguagem Tecnológica nos Recursos Humanos
A relação Homem-máquina é algo muito presente na humanidade desde a Antiguidade Clássica até os dias de hoje, da ciência fictícia. Entretanto, o que vem acontecendo ao longo do tempo é o confronto de ambos os fatores, como se fossem somente substitutos e não complementares. Entretanto, um depende do outro. Dessa forma, por que não criar uma parceria entre recursos humanos e tecnologia? A linguagem humana sempre foi algo de difícil análise devido ao seu grande potencial de criar realidades entre o tempo e espaço, sendo comprovado que a língua que utilizamos molda os nossos pensamentos. Um exemplo seria a diferença entre gêneros impostos nas palavras, os artigos e sujeitos. A mesma coisa acontece entre a diferença entre o Homem e máquina, já que estas são diferentes formas de linguagem. Os profissionais de recursos humanos sempre foram vistos como pessoas que necessitam e demonstram características de fácil envolvimento…
Recursos Humanos: Caminhos e Avanços
O que são recursos humanos? Por que é um tema forte no debate atual? E, principalmente, eles fazem a diferença? Essencialmente, os recursos humanos são todas as pessoas presentes em uma organização, e, gradativamente, as empresas têm dado mais importância a esse assunto. A notabilidade crescente de expressão dos valores, das missões e, principalmente, da cultura empresarial tem uma forte relação com os debates atuais sobre qualidade de vida, direitos trabalhistas e com a necessidade da implementação e conhecimento das ferramentas relacionadas à gestão de pessoas. Essa concepção não inclui somente os executivos de cargos mais altos, mas se refere também aos que respondem a eles. Como apontado por uma pesquisa realizada pela Catho, em 2014, mais de 50% dos trabalhadores procuram um emprego com maior qualidade de vida, sendo um critério acima do salário. Na prática, as corporações que tomam medidas visando a englobar essa convicção, apresentam melhores desempenhos e altos números de aplicação. Toma-se como exemplo a Google, uma das empresas com os…
Quem é o Profissional do Futuro e como a Carreira sem Fronteira o Impacta?
Para se manterem competitivas face às turbulências econômicas e ao incremento da competitividade, as organizações estão deixando de lado a estrutura tradicional, na qual os colaboradores construíam suas carreiras verticais, dentro da própria empresa, durante muitos anos. E adotam um modelo mais flexível, que incorpora as mudanças tecnológicas e diminui suas estruturas, por meio do enxugamento de níveis hierárquicos da pirâmide organizacional, operacionalizados, usualmente, por meio da terceirização e/ou subcontratação de cargos não centrais para a empresa. A busca por flexibilidade abre espaço para o surgimento de uma nova tendência no ramo das carreiras – as carreiras sem fronteiras. Mas o que são e quais seus impactos futuros? De acordo com Michael Arthur, criador do conceito, as carreiras sem fronteiras podem ser definidas como uma “sequência de oportunidades de trabalho que ultrapassa as fronteiras de uma única organização” (DeFILLIPPI; ARTHUR, 1994, p. 116). O autor reitera, ainda, que “uma carreira sem fronteira não é uma única forma de carreira, mas uma gama de possibilidades que ‘desafia as suposições de emprego tradicional’” (ARTHUR; ROUSSEAU, 1996, p. 3). De acordo com esta definição pode-se pegar inúmeros conceitos como, as mudanças estruturais das empresas, conforme citado acima, e as…
A Importância do Autoconhecimento para o Êxito Profissional
O autoconhecimento é a habilidade de compreender a si mesmo em todos os âmbitos da vida, tais como aptidões, capacidades, sentimentos, pensamentos e crenças. Desta forma, percebe-se que quanto mais o indivíduo toma consciência de quem ele é e, além disso, como ele reage aos fatores externos, o controle sobre determinadas situações é atingido, possibilitando melhores vivências e relacionamentos interpessoais. A fim de que se atinja a autognose, duas frentes podem ser consideradas como resultantes desta abertura, sendo elas o equilíbrio e o desequilíbrio. O primeiro é caracterizado pela forma com que o indivíduo consegue manter-se bem psico e fisiologicamente, com o intuito de que consiga conciliar as questões pessoais e sociais. O segundo, no entanto, também atingido a partir da busca do conhecimento, é decorrente de adversidades pessoais, os relacionamentos indiretamente associados ao setor profissional e, diretamente ligados. O último, de acordo com a Psicologia Social, é composto por uma relação dialética entre o eu e o…
Alavancar a Startup – Necessidade de uma Cultura de Performance
Os modelos de negócios são mais fáceis de serem interpretados, as rodadas de investimentos são mais poderosas, além de perderem e ganharem dinheiro rapidamente, assim são conhecidas as empresas denominadas de unicorns, ou seja, startups que crescem rapidamente e que são avaliadas em 1 bilhão de dólares, ou cerca de 4 bilhões de reais. Segundo a CbInsights, em janeiro de 2019, o número de unicorns ultrapassou a margem de 300 empresas em todo o mundo. Instaladas normalmente na região Vale do Silício, essas empresas são cercadas de blitzscaling, conceito criado por Reid HoffmanReid Hoffman, co-fundador do LinkedIn, que divide as empresas em cinco estágios de expansão, sendo os primeiros momento da criação do produto e das primeiras tentativas de vendas. Logo depois, inicia-se a busca de novos talentos para auxiliar o crescimento da startup e o foco na operação. Posteriormente, Reid Hoffman diz que a principal tarefa do empreendedor é…
O Viés Inconsciente Desafia a Diversidade Cognitiva nas Organizações
Algumas organizações possuem dificuldades em alicerçar programas que favoreçam a inclusão, a diversidade e a heterogeneidade, mas o que muitas vezes os colaboradores não percebem é que em algumas circunstâncias esses projetos não são concretizados devido à ausência da pluralidade de ideias. Essa premissa resulta em um pensamento singular, que pode estar enviesado, por exemplo, no padrão de contratação, na promoção de funcionários ou no desenvolvimento de um produto para um público de um grupo específico. Esse processo de tomada de decisões automática, sem uma análise cautelosa, é conhecido por vieses inconscientes ou em inglês, unconscious bias. Estudos realizados pelo Instituto Ethos evidenciam que as mulheres representam apenas 14% dos quadros executivos, o que indica um possível viés inconsciente presente na escolha dos conselhos administrativos das empresas. Por isso, é necessário saber se a empresa possui colaboradores que compartilham desses vieses inconscientes, ou seja, interpretar se os funcionários e principalmente…