Arquivos mensais: maio 2018

Nos dias atuais, é presente um deslocamento de habilidades necessárias para contratação, que passaram de “hard skills” para “soft skills”. As empresas não querem aqueles candidatos que apresentam apenas altas noções de matemática, mecânica ou contabilidade e finanças. Há um outro lado que conta muito na hora da seleção e que é mais difícil de se avaliar: o lado subjetivo, que seria desempenhar um bom papel de líder, comunicativo, focado e com brilho nos olhos para a empresa. Para falar sobre isso, vamos discutir algumas noções básicas de psicodinâmica do trabalho. Começando pela distinção entre personalidade e identidade, seguido aos pilares da identidade e como identificá-las em um processo seletivo. O conceito de identidade, para a psicologia de Pasquale Molinier, se trata do fenômeno da transformação do trabalho do indivíduo sobre a subjetividade do mesmo, em outras palavras, é a parte da nossa psique que varia durante o tempo e…

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Um dos maiores obstáculos a ser enfrentado pelos gestores de uma organização é a falta de comprometimento dos funcionários. Frequentemente são aplicadas medidas de reforço da rigidez na tentativa de combater esta questão. Entretanto, esta não é a melhor alternativa. Um dos melhores caminhos é através da aplicação de um bom Plano de Salário e Benefícios e de um bem definido Plano de Remuneração Variável. Isto porque, a implementação de incentivos financeiros que provém destas ferramentas, resultam no aumento motivacional, impactando positivamente o comprometimento. De acordo com conceitos da Análise Comportamental de B.F Skinner, para mudar-se o padrão de comportamento de um indivíduo não são suficientes apenas estímulos negativos (como correção disciplinar, punições, etc) quando há uma atitude indesejada (um erro, por exemplo). É necessário também utilizar estímulos positivos no momento que o colaborador fizer o que é desejado. Como, por exemplo, um bom trabalho. Isto se chama “Modelagem”, que…

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